¿CÓMO EMPRENDER TU IDEA DE NEGOCIO?

  El objetivo de realizar un estudio de mercado para tu producto o servicio es investigar, recopilar información y analizar los datos obtenidos sobre tus clientes potenciales y competidores.  Con esto en mente, debes seguir una serie de seis pasos comprobados por emprendedores y empresarios para determinar de manera efectiva si tu idea, prototipo o PMV (producto mínimo viable) es apto para salir al mercado. ¿QUÉ ES UN ESTUDIO DE MERCADO? Un estudio de mercado es una actividad de investigación que sirve para recopilar y analizar datos cuantitativos y cualitativos de manera ordenada acerca de la comercialización de un producto o servicio, para identificar y evaluar cómo el comportamiento del o los segmentos de clientes afectan su mezcla de marketing. Para hacer un estudio de mercado, es necesario identificar qué deseas obtener conociendo todo acerca de tus clientes potenciales, especificando qué necesitas para este objetivo:  Identificar el problema (lanzar un nuevo producto o servicio,

Se puede decir que la palabra "emprender" define la creación y la administración de un nuevo negocio o una nueva empresa con el fin de cumplir un objetivo: el monetario; obtener ingresos.  Al fin y al cabo, ese es el objetivo de toda unidad productiva que vende sus productos físicos o digitales o sus servicios a sus usuarios; su segmento (o segmentos) del mercado.  Este proceso puede ser pequeño en algunos casos. El de una persona que simplemente piensa en vender comida en la calle o en un food truck parqueado en una zona concurrida de la ciudad: cerca de un mercado, a la entrada de un escenario deportivo o cultural; incluso en la acerca frente a la casa, por ejemplo. Es un concepto muy básico, donde solo se necesita tener en cuenta algunas cosas: una parrilla o un carrito, gas, leña o energía, y de un inventario de comida y materiales para servirla. Desde luego, también una base de efectivo, considerar una ubicación adecuada y el tiempo disponible para atender el nego

Muchas personas piensan en abrir y administrar su negocio para obtener ingresos y rentabilidad en el corto plazo; lo cual es maravilloso para un emprendimiento de supervivencia, tal como un pequeño puesto de venta de comida, donde se espera que las ganancias se vean reflejadas después de la jornada. Sin embargo, una cosa es la teoría y otra muy distinta, la práctica; ya que, aunque la formación académica sienta las bases de lo que hay que hacer al interior del negocio o la empresa (ya sea micro, pequeña, mediana o gran empresa) y exista literatura relacionada con casos empresariales que tratan de cómo ciertas compañías tuvieron que enfrentar grandes crisis y salieron adelante (o se declararon en bancarrota); la práctica es una Universidad. El mero hecho de pensar, escribir, analizar y concluir con anticipación todos los aspectos internos y externos que influirán en las operaciones y relaciones de una start-up; no garantiza el éxito. Son varios autores expertos en el tema de