¿CÓMO EMPRENDER TU IDEA DE NEGOCIO?

Un plan de negocios es un documento que evalúa todos los aspectos indispensables que una unidad productiva (para no repetir la palabra clave de esta entrada) debe tener en cuenta luego de hacer y validar su modelo de negocio ; buscando asegurar que es apta para competir en el mercado. Se trata de un análisis en retrospectiva y perspectiva de lo que fue y lo que vendrá; pero también del momento actual. El pasado y el presente sirven para encaminar el proyecto, mientras las proyecciones financieras, de cuota de mercado y de rentabilidad basadas en indicadores económicos, sociales y tecnológicos, si no es que culturales, sirven para darle un sentido; considerando lo que se quiere lograr con una estrategia dirigida a solucionar el problema o la necesidad del nicho de mercado o a satisfacer una necesidad hasta el momento insatisfecha. Hacer un documento de este tipo no es copiar al pie de la letra los ejemplos de páginas web dedicadas a abordar este tema, ni los ejemplos de plan...

Cuando decidimos crear una empresa o convertir el negocio en una empresa y como parte de nuestra planificación; es importante recurrir a la Planeación Estratégica como una forma de saber qué es lo que se va a hacer, cómo se va a hacer y para quién; así como a dónde se quiere llegar . Esto algo similar al proceso de caminar. Primero se gatea con las manos y las rodillas apoyadas en el suelo; para luego comenzar a pararnos y a mantenernos en pie y a intentar dar los primeros pasos, no sin la ayuda de una pared o de las manos de papá o mamá; para finalmente caminar por cuenta propia. Es importante tener estas dos declaraciones en cuenta desde su redacción inicial hasta cuando la empresa, bien llegue a su final (algo que nadie quiere), o bien llegue a ser adquirida por una empresa más grande. La misión y la visión actúan como puntos de referencia. ¿Dónde se quiere estar dentro de unos años y cuándo específicamente? ¿Qué herramientas y medios se utiliza/utilizarán en el fu...