¿CÓMO EMPRENDER TU IDEA DE NEGOCIO?

Muchas personas están en la búsqueda constante de una idea de negocio rentable que puedan iniciar con poco dinero y que sea relativamente fácil de hacerla realidad. Quizá seas tú quien está en esta búsqueda. Hoy quiero presentarte un concepto bastante atractivo con gran potencial de crecimiento local . Se trata de una empresa que ofrece un servicio de catering, cuyo objetivo se encuentra en satisfacer una necesidad, usando para esto un producto amado por muchas personas: el chocolate, un alimento realmente especial que, como aperitivo, resulta interesante. La idea puede estar dirigida a diferentes nichos dentro de 2 segmentos del mercado principales: ✓   Familias : fiestas infantiles, de 15 años y/o reuniones de matrimonios, y ✓   Empresas : reuniones profesionales de trabajo formal o informal y para cualquier tipo de evento donde los invitados aprecien la originalidad. Se pueden atender eventos de carácter técnico, religioso, comercial, deportivo, educativo o promocio

A raíz de uno de los tantos videos que hablan sobre la puesta en marcha de un emprendimiento; hace unos días vi uno muy interesante. Se trata del negocio de una pareja de recién casados que, por el año de 1980, comenzaba a funcionar en una zona tradicional de la ciudad de Bogotá, Colombia. Existen varios puntos importantes que sé, a muchos de ustedes les pueden servir para que continúen trabajando en su idea de negocio. LA IDEA DE NEGOCIO  Todo partió del deseo de la pareja por ser independientes: montar un restaurante con un concepto diferente. Después de un brainstorming que les tomó varios días, eligieron dos ideas: basar el menú a ofrecer a partir de una receta familiar, que fuera perfecto para cualquier momento del día. Algo fácil de preparar y nutritivo a la vez. Por esos días, el esposo, quien terminaba su carrera profesional, viajó a París. Estando en un lujoso restaurante con motivo de una cena informal de trabajo, pudo ver y probar un plato muy atracti

Una idea es solo una idea hasta que la ponemos en marcha . Si bien la incertidumbre es un factor que puede o no influir a la hora de tomar acción; lo importante es la decisión que tengamos de comenzar y de estar pendiente del proyecto desde el primer día. Antes de comenzar a vender, es importante que hayamos validado nuestra idea; el eje central de nuestro negocio. Es necesario saber que lo que vamos a vender tiene aceptación por el mercado. Esto significa ir a la segura. Tal vez conoces ideas de productos o servicios únicas que han tenido un éxito increíble y que, a primera vista, pareciera que no tienen nada de especial y que se trata de suerte. El joven que vendió 1'000,000 de píxeles de su página web a $1 dólar cada uno o aquel otro que comenzó su negocio de mermelada casera en frascos pequeños y hoy en día ya tiene contrato con varias cadenas de almacenes... y así sucesivamente, existen muchos otros ejemplos de emprendedores exitosos. Sin embargo (y no se si lo sepa

Un plan de negocios es un documento que evalúa todos los aspectos indispensables que una unidad productiva (para no repetir la palabra clave de esta entrada) debe tener en cuenta luego de hacer y validar su modelo de negocio ; buscando asegurar que es apta para competir en el mercado. Se trata de un análisis en retrospectiva y perspectiva de lo que fue y lo que vendrá; pero también del momento actual. El pasado y el presente sirven para encaminar el proyecto, mientras las proyecciones financieras, de cuota de mercado y de rentabilidad basadas en indicadores económicos, sociales y tecnológicos, si no es que culturales, sirven para darle un sentido; considerando lo que se quiere lograr con una estrategia dirigida a solucionar el problema o la necesidad del nicho de mercado o a satisfacer una necesidad hasta el momento insatisfecha. Hacer un documento de este tipo no es copiar al pie de la letra los ejemplos de páginas web dedicadas a abordar este tema, ni los ejemplos de plan