¿CÓMO EMPRENDER TU IDEA DE NEGOCIO?

A raíz de uno de los tantos videos que hablan sobre la puesta en marcha de un emprendimiento; hace unos días vi uno muy interesante. Se trata del negocio de una pareja de recién casados que, por el año de 1980, comenzaba a funcionar en una zona tradicional de la ciudad de Bogotá, Colombia. Existen varios puntos importantes que sé, a muchos de ustedes les pueden servir para que continúen trabajando en su idea de negocio. LA IDEA DE NEGOCIO  Todo partió del deseo de la pareja por ser independientes: montar un restaurante con un concepto diferente. Después de un brainstorming que les tomó varios días, eligieron dos ideas: basar el menú a ofrecer a partir de una receta familiar, que fuera perfecto para cualquier momento del día. Algo fácil de preparar y nutritivo a la vez. Por esos días, el esposo, quien terminaba su carrera profesional, viajó a París. Estando en un lujoso restaurante con motivo de una cena informal de trabajo, pudo ver y probar un plato muy atr...

Es un concepto llamado así por 2 personalidades colombianas: el señor presidente de la República de Colombia, el doctor Iván Duque Márquez, abogado de la Universidad Sergio Arboleda de Bogotá, experto en temas económicos y con estudios ejecutivos en la Universidad de Harvard y maestrías en Gerencia de Políticas Públicas de la Universidad de Georgetown y en Derecho Económico en la American University, quien trabajó en la división de Cultura, Creatividad y Solidaridad en el Banco Interamericano de Desarrollo (BID); y el economista y experto en temas de Política Pública Internacional y hoy Viceministro de la Creatividad y la Economía Naranja del actual gobierno colombiano, Felipe Buitrago Restrepo. El término de "Economía Naranja" se refiere a la Economía Creativa , donde se incluyen todas las actividades relacionadas con diferentes ámbitos de la cultura, el arte, la música, el diseño aplicado a lo digital, a la arquitectura, la herencia ancestral y la gastronomía; que in...

Todo buen emprendedor -y toda buena emprendedora- se caracteriza por demostrar 5 cualidades que no muchas personas tienen.  Son fortalezas y hábitos que los y las hacen sobresalir, permitiendo que obtengan buenos resultados. Existen muchos ejemplos de personas exitosas en los negocios que tienen una mentalidad ganadora y que comparten sus secretos con nosotros, como parte de su ánimo por ayudar a quienes se lanzan al ruedo para comenzar una aventura que exige de estas cualidades de las voy a hablar a continuación. No solo se trata de ganar mucho dinero. Se trata de aquello que las hace únicas ; características que las llevan a un nivel superior y que que les demuestran que están para grandes cosas. 5 CUALIDADES ÚNICAS DE TODO BUEN  EMPRENDEDOR  1. TOMADOR DE RIESGOS : Es una persona a quien le gusta asumir desafíos. Ha practicado el manejar la incertidumbre que implica que una idea de negocio no resulte como quiere o ha planeado. Esto, porque sobre...

Como emprendedores, sabemos que hacer de nuestra idea de negocio una realidad no es fácil. Se requiere de una oportunidad, aprovechar ciertas ventajas, contar con tiempo, un equipo de trabajo (queramos o no necesitamos apoyo e información y ejemplos de cómo hacer esto o aquello) y, por supuesto, dinero para invertir en el proyecto. Este último factor es el motivo por el cual muchas personas emprendedoras no logran avanzar en la puesta en marcha de su emprendimiento. No hay liquidez; así haya tiempo, ganas y motivación para emprender y una persona firme y con convicción detrás de la idea. Entonces,  ¿CÓMO OBTENER RECURSOS FINANCIEROS PARA EL PROYECTO?   En este punto, tenemos 2 opciones:  La primera es echar mano de préstamos de familiares, amigos o conocidos que confíen en nosotros. Esto, porque son la fuente de recursos más cercana, sin estudio de crédito formal (aunque se imaginan si les podremos pagar el préstamo o no y apartir...

El tema de hoy es sobre uno de los que más interés despierta para aquellas personas que desean rentar un local comercial para abrir su negocio al público, como este, por ejemplo: Local de Colourmobile S.L. Telefonía y Móviles Low-Cost en Madrid, España. Es el contrato de arriendo comercial  (o   contrato de renta o de alquiler comercial ).  Cuando se va a firmar un contrato de este tipo, lo primero que debemos mirar es: ¿Qué incluye este tipo de acuerdo que se va a firmar; sin olvidar la letra pequeña? Bueno, antes que nada; es necesario aclarar:

Tiempo de Lectura: 5 Minutos. Es un hecho. De no tener un capital ahorrado para destinarlo a nuestros gastos personales, familiares y a los del propio emprendimiento, sea este online u offline (los cuales son mucho mayores); para dedicarnos totalmente a poner en marcha nuestra idea de negocio ; es seguro que esta no tendrá el éxito esperado. Sin el dinero que nos permita concentrarnos en todo el trabajo arduo que un negocio requiere en su planificación, prueba, modificación, apertura, crecimiento, mantenimiento y expansión; más del 70% de las personas que tienen en mente independizarse y ser empresarios y empresarias; abandonan la idea cuando no ven los resultados esperados o cuando no encuentran la ayuda que están necesitando. Así que el plan de empresa se reemplaza por algo que sea lucrativo a corto plazo. Precisamente, por el afán de ver el dinero fluyendo hacia la caja menor (o hacia un procesador de pagos). Entonces se miran opciones en Internet con la esperanza de...

Tiempo de Lectura: 3 Minutos. ¿Qué es lo que nadie más te puede dar? Esto no solamente aplica para una relación interpersonal. Aplica para todo. Y en los negocios, dar lo que nadie más puede dar al pensar en una idea de negocio , no es la excepción. Se trata de pensar en qué te va a hacer diferente. ¿Qué es lo que va a hacer que tus clientes prueben y prefieran tu marca por sobre tu competencia? Debes ser muy específico(a) en este aspecto. Pero no por esto hay ir a los extremos: Ni algo tan novedoso que no llame la atención; ni una copia de un concepto exitoso hoy en día, en cualquier industria. Te voy a dar las razones del por qué tener en cuenta este punto:

U n p lan de negocios  es un documento escrito que define las etapas del desarrollo (comienzo o crecimiento) de un negocio, unidad productiva o empresa.  Actúa como apoyo para que puedas ver o para que los lectores y lectoras de este documento puedan ver de forma detallada todos los aspectos presentes y futuros importantes del negocio o la empresa.  Debe incluir la descripción de las actividades pre-operativas y operativas de la puesta en marcha de la idea de negocio o aquellas tendientes a su crecimiento y expansión; así como puntos clave para la toma de decisiones por tu parte  como emprendedor, emprendedora, o administrador(a).   El documento actúa como hoja de ruta a seguir, mediante la indicación de lo que planeas hacer (qué vas ha hacer) y cómo lo vas a llevar a cabo, con ayuda de recursos y herramientas tangibles e intangibles. También se  le conoce por plasmar los objetivos que deseas lograr como sociedad en un periodo de tiempo dete...